李大明
作者:admin   加入日期:2009-03-31  浏览次数:4164

                            

                                西安联合超滤净化设备有限公司总经理

公司网址:www.unionfilter.com

        《成功人士之路》------西安超滤(集团)公司总经理李大明专访
  2012年4月15日,哈工大陕西校友会秘书处办公室《成功人士之路》采访组一行四人有幸采访了我校杰出的校友、西安超滤公司总经理李大明校友。
  1978年从西安交通大学毕业后,他进入西昌卫星发射中心先后担任技术员、工程师和地面设备技术组组长,在这里兢兢业业工作了八年,先后参与完成了西昌卫星发射中心供气系统的筹建、试运行和数次卫星发射任务。在这期间他主要负责相关设备的安装、调试和操作手册的编写及操作人员的培训,在对相关系统和设备的不断摸索与试验及亲历数次发射任务的过程中,打下了扎实的专业基础,为日后的创业发展做了较好的技术铺垫。同时,在部队的大环境下,受到军人气质的熏陶,培养了航天领域缜密的系统性思维模式,树立了高精尖的目标定位和工作态度,为日后成为行业的领军人物奠定了基础。
  1984年他来到我们哈尔滨工业大学机械学院进修学习; 1986年从部队转业后进入西安压缩机厂。面对新的工作岗位,他给自己定了三步走可量化的目标:1年内熟悉业务;2~3成为工厂业务骨干;3~5年要在行业内要小有名气。前两个目标实现起来不算太难,而对于第三个目标,面对的是一个行业的上千名专家学者,若想在他们中间拥有一定的名气和地位,没有一番艰苦的拼搏是很难实现的。正是因为这一份执着,他不断地学习、探索,不仅要掌握坚实的技术理论基础、更要懂得创新,要知道技术的短板、要学会扬长避短。在坚持不懈的努力中,他找到了未来的发展方向:我们国家的技术体系是重主机轻辅机、重设计轻工艺,而在国外则是全面发展,不分主辅,而且许多产品技术的突破得益于辅机或工艺方面的技术进步。这也是我们国家技术体系长期存在的一个弊端。在这样的背景下,他萌生了最初的创业思路:结合行业基础进行“辅机”研究,依托之前在西昌卫星发射中心工作中对气体净化这一专业技术的了解,将航天领域的气体净化技术拓展到民用压缩空气/气体净化应用中。
  随着1992年邓小平的南巡讲话开始,给我国知识分子自主创业增添了活力、为实现四个现代化而努力奋斗成为他们一代人的心愿。在这一时代背景下,李大明校友踊跃地投身到改革开放的浪潮中。在经历了专业岗位的8年历练后,他具备的专业技术和实践经验已经可以使他在市场经济中获得立足之地。1994年6月,他离开了原国营厂,创立了西安联合超滤净化设备有限公司。李大明校友秉承哈工大“规格严格,功夫到家”的校训,逆行业中盛行的“温州模式”而行,追求“高、精、尖”,公司成立之初即以其高起点、高速度以及强烈的科技创新、市场导向意识为行业所瞩目,西安超滤公司依靠技术含量高、品牌意识强、技术创新能力强成为了行业的标杆,引领我国空气净化行业的发展,产品几乎涵盖了国民经济的各个领域,尤其是在“高、大、难”领域,即高压、大型、易燃/易爆领域最具优势,其核心竞争力可以用四句话来概括:“服务于中高端客户;拥有中高压技术;擅长中大型产品;专注于非标、易燃易爆工艺气体”,在技术上领先行业十至二十年。
  经过近二十年的发展,西安超滤公司目前已经成功转型变轨,完成了从单一生产型向生产服务型转变,从资本积累滚动型向资本运作集团型转变。西安超滤未来战略目标是国际化,即通过西企东扩,集团化运作等战略步骤,从技术、产品、管理等方面与国际接轨,并依托华东新厂为跳板,走向国际市场。并将继续坚持“科技创新、市场先导”的经营理念和“最大限度地满足客户需要”的经营方针不断向未来挑战。目前西安超滤已完成了地方品牌向中国品牌的转化,正大步走向世界品牌。
  李大明校友随后分析了我国当前国内的整体经济形势和未来的发展走向,特别是民营企业所面对的困难,他对此深有感触。随着我国经济的不断发展,原材料成本的增加、劳动力成本的增加、融资成本以及税收的增加使得我国民营企业多多少少都面临着一些困难,但也不乏机遇和希望。李大明校友下过乡、当过工人、上过大学、当过兵,到目前担任西安超滤集团董事长、总经理以及担任行业的副理事长、行业标准技术委员会主任委员来说,经历不可谓不多,实践不可谓不丰富。回顾李大明校友的创业历程和西安超滤公司的发展壮大过程,让我们深刻体会到了一位成功创业者敢为天下先的博大情怀和锐意进取的战略思维。整个谈话过程中,李大明校友侃侃而谈,风趣幽默,像是与我们拉家常一样随和,而我们一直被他颇具传奇色彩的经历感染着,感动着。看到西安超滤公司的发展,作为哈工大校友的我们由衷地感到骄傲和自豪,既为我们国家拥有这样优秀的企业和企业家感到自豪,也为母校拥有这样的校友感到骄傲!